التخطي إلى المحتوى الرئيسي

كيف يمكنك الاحتفاظ بوظيفتك لأطول فترة ممكنة؟

كيف يمكنك الاحتفاظ بوظيفتك لأطول فترة ممكنة؟

نظراً لاختلاف سوق العمل الحالي، وتطور العالم المهني بشكل متسارع، لم يعد امتلاك وظيفة لمدة طويلة أمراً رائجاً أو مُعتاداً، وقد ولّت تلك الأيام التي يشغل بها الموظف نفس الوظيفة لعدة سنوات. واليوم، حتى لو كان عقدك غير محدد المدة، إلا أن التغييرات الاقتصادية قد تؤثر على دورك الوظيفي أو شركتك، وقد تختفي من الوجود خلال أيام فقط.
لذا، كيف يمكنك الاحتفاظ بوظيفتك لفترة طويلة؟
لا يمكن لأي موظف ضمان الحصول على وظيفة مدى الحياة، سواء أكان ذلك في القطاع الحكومي أم القطاع الخاص. والسر يكمن في أننا نصنع وظيفة آمنة بأنفسنا. وفعلياً الأهم من الوظيفة هو أنت، وكيف يمكنك تحسين وظيفتك بشكل أكبر وجعلها ذات قيمة من خلال مهاراتك وخبراتك، فالشركات ستجد دوماً بديلاً في حال لم تكن خدماتك تتوافق مع المعايير التي يبحثون عنها. ولكن في حال قدمت للمنظمة قيمة عُليا، لن يكون هناك دافع أو سبب لاستبدالك لأنك ستكون صعب الاستغناء عنه في هذه الحالة.
التميّز سيضمن لك الأمان الوظيفي، لذا عليك التحلّي بالذكاء، وأن تكون جدير بالثقة، ويمكن الاعتماد عليك، ومليء بالطاقة والحيوية، وتمتلك دافعية كبيرة للتعلُّم والتميُّز عن الآخرين. إليك بعض النقاط التي تساعدك على الاحتفاظ بوظيفتك لأطول فترة ممكنة، وجعل مهاراتك قيمة ثمينة لا يمكن لأصحاب العمل الاستغناء عنها:
ابنِ علاقات
ابنِ علاقات إيجابية ذات معني مع مدرائك، وفريق عملك، وعملائك. كما عليك العمل على بناء سمعة جيدة لنفسك كشخص يُعتمد عليه لبناء فريق، ويضع أهداف الفريق ومصالحه قبل مصالحه وأهدافه الشخصية. وللنجاح في هذا الدور، فإن مشاركتك وعطائك لفريقك يجب أن يتخطى حدود المتوقع.
كن مصدراً للتشجيع والدعم
فور البدء في العمل واكتساب الخبرة، عليك بناء سمعة لنفسك بأنك مصدر كبير للمساعدة والمعلومات لزملائك والآخرين. اعمل على أخذ دور الشخص المُساعد الذي يلجأ إليه الجميع بحثاً عن حلول، ونصائح، ومشورة. كما عليك وضع معايير عالية لعملك، والالتزام بالمواعيد النهائية، والوفاء بالوعود التي تقدمها للآخرين، مما سيسمح للآخرين بالنطر إليك كمشرفهم.
أحدِث فرقاً
اختر العمل في أدوار وظيفية تحدث فرقاً في شركتك، حتى لو كان نوع العمل تطوعاً فقط. يجب أن تكون القيمة التي تُضيفها قيمة يمكن قياسها، إما من خلال الأرباح، أو التكلفة مثلاً، أو من خلال قياس الأرقام والجداول. وهنا يمكنك استخدام إبداعك بالشكل الأفضل؛ حيث تتعرض لموقف لا يوجد طريقة محددة للتعامل معه، ولكنك تُجيد التعامل معه بالشكل الأمثل. وفي الوقت ذاته، قم دوماً بقياس ومتابعة عملك لتتمكن من إثبات قيمتك بسهولة.
احتكر تخصصاً أو مهارة
يقول آل رايس وجاك تروت في كتابيهما "22 قانون ثابت في التسويق": "إذا تمكنت كن الأول، إذا لم تتمكن من ذلك، أنشئ فئة جديدة حيث يمكنك أن تكون الأول". انظر إلى الأشخاص من حولك، مثالك الأعلى مثلاً أو الشخص الذي يشغل وظيفة أحلامك، ما هي الأمور التي تُميز هذا الشخص عن غيره؟ كيف هو مختلف عن الآخرين؟ ما الذي فعله للوصول إلى هذا المستوى من التميُّز؟ كل ما عليك فعله الآن هو العمل باجتهاد لاكتساب المهارات والتي تحتاجها للصعود على السُلم المهني. احرص على جعل مهاراتك وخبراتك مميزة من خلال ملء الفراغات الموجودة في شركتك، وتوفير الخبرات اللازمة. قد تحتاج إلى أخذ شهادة لا يمتلكها أحد من شركتك، واكتساب مهارات ستساعد على تغيير شركتك بشكل فعال.
اعمل بشكل إضافي
العمل بشكل إضافي سيكون دائماً في صالحك، حتى لو تطلب الأمر أنك تعمل أكثر من اللازم بقليل. اعمل على المهام التي لا يرغب أحد في العمل عليها، لأن المدراء يقدرون العاملين المجتهدين واستثمارهم لوقتهم وجهدهم وتكريسه لنجاح الشركة. ساعد الموظفين على تحقيق أهدافهم، وفكّر في طُرق تساعد الشركة على توفير الوقت والمال والجهد.
خذ زمام المبادرة
فور حصول موقف يتطلب أخذ زمام المبادرة، لا تتردد أبداً. وفي الوقت ذاته، اعرف متى ينبغي عليك أن تكون تابعاً ومتى عليك أن تكون قائداً. حلل المواقف التي تمر بها، وكن الشخص الذي يُساعد أعضاء الفريق على تخطّي الصعوبات التي تواجههم.
تحدَّ نفسك
عند حصول تحديات في مكان عملك، واجهها بكل ثقة. فعند مواجهة التحديات وتحويلها إلى مهام سهلة، ستصبح ذو فائدة أكبر لصاحب العمل. وعند الحاجة، لا تتردد في طلب المساعدة من زملائك ومدرائك، ودائماً ستجد من يساعدك.
ويكمن السر في تأمين وظيفة هو أن تكون شخصية فريدة تُقدم جميع المعلومات، وتحقق نتائج فعالة لشركتك وفريق عملك. وتذكر أن أي مهارات تكتسبها أو معرفة تتعلمها ستعود بالفائدة عليك أولاً وأخيراً، وليس شرطاً أن تكون لها علاقة مع أصحاب عملك، أو عملك الحالي، أو عملك المستقبلي. تذكر أن تُبقي مهاراتك حديثة وتواكب متطلبات السوق الحالية، لأن الخبرات والمهارات دائماً ما تتغير.
"يرغب الجميع في أن يكونوا فائزين، ولكن فقط البعض على استعداد لبذل المجهود واستثمار الوقت والجهد ليفوزوا حقاً، وذلك ما يميّز الفائز عن غيره."

تعليقات

المشاركات الشائعة من هذه المدونة

7 دروس يجب ان يتعلمها رواد الأعمال الصغار

7 دروس يجب ان يتعلمها رواد الأعمال الصغار 7 دروس يتعلمها رواد الأعمال الصغار أصبحت ريادة العمال أحد أهم أنواع الحياة المهنية التي يمكن أن يمر بها الباحثي عن الوظائف أو المفكرين في إقامة مشاريعهم الخاصة وقد قامت قناة ABC الأمريكية بإنتاج برنامج تليفزيوني يسمى  SharkTank  فيما يشبه برنامج نجوم  العلوم حيث يسمح لرواد الأعمال بعرض أفكارهم والتعرف على الكثير من المستثمرين المهتمين بالتوجه في مجال عرض مشروعهم  وهذه أهم الدروس التي يجب أن يتعلمها رواد الأعمال من هذا البرنامج حتى لو لم نسمع عنه ولكنها تعد نصائح من أهم المستثمرين الأمريكيين فقط من خلال  ثقف نفسك  1. كن متحمس: لكي تكون ناجح يجب أن تحب ما تفعل فهو الذي يمدك بالحماس للإستمرار في هذا العمل ومواجهة الصعاب الخاصة به و الثقة  في  نجاح ما تفعله  حتى لو كان في نظر الآخرين خطوة بلا هدف 2. التمتع بالنشاط الكبير: النشاط والقدرة على التنفيذ واتخاذ القرار هي صفة من الصفات الغريزية في رواد الأعمال. سواء كان هدف  مشروعك  أن يفتح سوق جديدة أو إستقطاب العملاء فلابد أن تثبت أنك قادر على تنفيذ ما تفعله 3. الفريق القوي: يجب أن

تحميل جميع افلام Naruto مترجم عربي روابط سريعة ومباشرة

تحميل جميع افلام Naruto مترجم عربي روابط سريعة ومباشرة مرحبا بزوار مدونه عالم الانمي اقدم لكم تحميل جميع افلام  Naruto  الفلم الاول  Naruto  Movie 1  اسم الفيلم بالإنجليزي : Ninja Clash in the Land of Snow اسم الفيلم بالعربي : صدام النينجا في بلاد الثلج مدة العرض : 82 دقيقة المخرج : تينساي أوكامورا الكاتب : كاتسويوكي سوميساوا تاريخ الصدور : 21 أغسطس 2004    يتم إرسال [ اوزوماكي ناروتو ] في مهمة خاصة مع فريقه ,والمهمة هي حراسة [ كازاهانا كيوكي ] وهي ممثلة شعبية شهيرة عرفت في فيلم [ مغامرات الأميرة ], ويتجه [ ناروتو ] ورفاقه في المهمة إلى بلاد الثلج ,حيث يقوم المخرج المسؤول عن أفلام [ كويوكي ]بتصوير المشاهد الأخيرة من فيلمه .ولكنه لم يعلم بأنه ينتظره هناك مجموعة من النينجا الأشرار الأقوياء,ويدبرون له مكيدة للقبض على الأميرة يحاول [ اوزوماكي ناروتو ] و [ يوتشيها ساسكي ] و [ هارونو ساكورا ] و قائدهم [ هاتاكي كاكاشي ] إنقاذ الأمير   Mega   هنا &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&

مواضيع متنوعة في القيادة والادارة والتنمية البشرية والتوظيف

الفرق بين القيادة والإدارة القيادة هي عملية تأثير شخصي على مجموعة معينة في موقف معين توجيها لسلوكهم نحو انجاز هدف معين، وتتركز بحوث ودراسات القيادة على عدد من النظريات الأكثر تعقيدا التي يجب تطويرها،  ومحاولة دراسة امكانات القيادة حيث المتغيرات الشخصية وديناميكية التفاعل بين هذه المتغيرات. وتعرف القيادة الإدارية بأنها النشاط الذي يمارسه القائد الإداري في مجال اتخاذ وإصدار … 11 ساعة ago no Comment القيادة   المراجع: Management – The Five Functions. دليل التدريب القيادي، هشام طالب. إنجاز الأعمال من خلال الآخرين مدخل: يمكنك كموظف أن تمارس القيادة، ولكن الحاجة لممارسة هذه القيادة تعتمد على حجم السلطة الممنوحة لك ومدى استقلالية المنصب الذي تشغله والعمل المسموح لك بالقيام به. جميعنا يمارس القيادة بشكل يومي إن لم يكن على مدار الساعة. … 11 ساعة ago no C